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南昌水投人力资源条线召开半年度工作调度会议

来源: 南昌水投                        时间: 2021/7/22   
 
      
       为全面总结集团人力资源条线上半年工作开展情况,进一步加强集团人力资源条线的沟通,快速推进人力资源条线各项工作,形成全集团人力资源管理合力。7月6日,集团人力资源条线在水天一色22楼会议室召开2021年半年度工作调度会议。总部人力资源部、各版块人力资源部负责人及骨干参加会议。
      
       会议首先由各板块人事负责人或代表汇报上半年人力资源重点工作完成情况,围绕干部管理、人事档案管理、人员招聘、培训、薪酬绩效等工作进行了系统总结。汇报后,总部人力资源部对“国企改革三年攻坚行动”、“对标一流”的重点要求及疑难点进行解答。各板块人事对工作中遇到的问题进行了充分的交流和讨论,在会上形成了有效的解决方案。
      
       最后,总部人力资源部部长李骁指出,做好人力资源工作要锚定目标,找对路径,精准施策,根据目标、问题和需求导向,并对下半年度各板块人力资源工作提出了以下具体要求:一是要巩固人力资源基础性工作,要继续做好档案专审工作,确保人力资源月报数据的准确性和及时性,明确时间要求和规范标准。二是要完善集团人才队伍建设,人力资源条线需要上下联动,在人才引进、人才培养、激励机制等方面共同发力。三是要按照国资国企改革要求,从任期管理、 契约签署、考核与评价、 退出机制等多方面设计适合水投各级子公司的方案,突出改革成效。
 
 
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