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南昌水投公司组织六大子公司开展风控研讨会

来源: 南昌水利投资发展有限公司                        时间: 2020/11/23   
 
      
       百日攻坚抓风控,五年规划展未来。根据市国资委加强风控管理工作相关要求,为进一步强化风险管理,牢守风险底线,切实提升企业风险管控水平,确保企业平稳健康发展,11月12日-19日期间,南昌水投企业管理部牵头组织项目公司、南水公司、水天集团、八建公司、农控集团、商服集团六大子集团分别召开了风控体系建设研讨会,总部风控法务条线负责人、各子集团分管领导、业务经营发展及相关职能部门负责人参加了会议。
      
       研讨会上,总公司企管部相关人员就风险管理与内控建设工作进行了宣导和讲解,带领参会人员集体学习了市国资委相关文件,要求层层宣导、层层落实。各子公司对总公司风险管理体系建设工作方案进行研讨学习,结合企业实际和自身工作进行了风险管理建设情况汇报,并围绕公司治理与公司章程、授权管理与内部控制、制度建设与团队管理等方面进行讨论与交流。
      
       通过研讨,进一步明确了责任部门,规划了时间节点,完善了工作机制。同时,通过点对点的交流、面对面的沟通,真正下沉到各子公司,现场办公,切实对子公司风险管理体系建设工作给与支持与指导,这种工作方式也得到了相关子公司的高度评价,纷纷感谢总部制定标准、共享资料、一对一讲解、手把手指导,帮子公司打开了思路,也解决了诸多实际问题。通过这轮覆盖所有一级子公司的风控研讨,加强了对风控工作的重视,明确了风险管理目标及架构,制定了具体的方案和时间表、行动图,自上而下全面宣贯了集团风险管理体系,为中长期风险管理体系标准化、规范化、科学化夯实基础,为南昌水投持续健康发展保驾护航。
        
 
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